致远互联（688369.SH）披露2026年第三季度报告。报告期内，公司实现营业收入60,004.62万元，同比增长8.25%，收入连续六个季度保持同比正增长；AI关联合同签约金额27,536.21万元，同比增长87.58%；百万级以上合同签约金额同比增长53.8%，大单占比持续提升。

在数据之外，更值得追问的是增长从何而来。一个正在行业内大规模上演的事实是：AI进了企业，但没进组织。工具装上了员工的电脑，却没有接进组织的流程、规则与权责体系——AI不清楚组织架构如何运转，不理解流程规则如何约束，也读不懂数据与知识如何流动。针对这一困境，公司以门户为切入点、以流程为枢纽，将组织架构与人员、业务流程与规则、数据与知识对接至AI，构建智能协同运营中枢。报告期内，公司AI业务多点突破，商业化价值加速释放，产品与架构的突破让组织AI战略路径成型。

架构层面，公司规划建设CoMi AI Platform，形成“模型层（致远致知模型）—核心能力层（CoMi OG组织图谱、CoMi Fabric智能体构建与编排引擎）—应用层（CoMi Agents）—工作台层（CoMi Work智能工作入口）”四层架构。其中，CoMi OG组织图谱让AI理解组织架构与权责关系，CoMi Fabric支撑智能体的快速构建与编排，CoMi Agents承载场景化智能应用，CoMi Work成为每位员工的统一智能工作入口——自上而下，层层咬合。依托四层架构，AI得以“懂组织、管得住、用得上”：懂组织，是AI理解企业的运转方式；管得住，是组织对AI行为边界的治理约束；用得上，是价值以标准化、可复制的方式直达业务一线。

场景层面，公司已发布覆盖协同办公、合同管理、知识服务、数据服务、公文、会议与督办、人事管理等七大协同领域的70个智能助手，推出国企经营、综合办公、央国企目标绩效等一系列AI原生应用，持续扩充开箱即用的场景供给，AI能力加速向公司治理、国资监管、知识服务等核心业务场景纵深渗透。

三季报明确，四层架构为AI在大型组织中的落地提供了可复用的架构底座，AI产品已从概念验证阶段进入规模化商业落地阶段，推动AI价值从“个人高效”向“组织高效”跃迁。

市场对这套架构的回应写在合同里：报告期内，公司AI关联合同签约金额达27,536.21万元，同比增长87.58%。当AI的效率红利从个人传导至组织，“让组织AI落地”便有了具体的技术注脚——其实质是构建人-机-组织的运行方式：让AI嵌入组织的流程与规则，成为组织运转的一部分，而不是组织之外的加速器。对客户而言，签约的不只是功能清单，而是一套能让AI在组织中稳定运转、持续进化的架构底座；对公司而言，可复用的底座也意味着可复制的商业模型——这正是AI合同高增长的底层逻辑。

(动态宝)