分一半人当“海军”,腾讯开启“大航海”时代

《星岛》记者 曹安浔 北京报道

11月11日是腾讯28周年庆,但喜悦的氛围很快被市场上“裁员50%”的传闻冲散,阴霾笼罩脉脉的腾讯同事圈,一度崩掉。


网友制作的关于腾讯裁员的梗图,源自网络

“裁员50%”的信息虽然很快被辟谣,但马化腾司庆讲话中“一半陆军、一半海军”的表述透露出,AI带来的浪潮,让腾讯这样把稳健刻在骨子里的巨头也如坐针毡。

这一点也可从腾讯今年不断加大马力、提高AI可见度的举措看出。

2026年的腾讯,开始把资源往能出爆款的地方倾斜,用重金把赌注押下去。钱一旦大手笔烧起来,AI转型的寒气与压力就再也捂不住,终于还是顺着组织,一层层传导到了人力层。

“远处浪潮已经吞没一个个山丘,你不能还坐着欣赏,要着急、站起来、上船”的声音愈发急切。

至于那占全司半数的“海军”上船后,能否适应新的工种,在大航海时代何时能发现新大陆,则是后话。

重新编队

11月11日开始,多位网友在脉脉的腾讯同事圈表示:“组织变革,人员调整要来喽,pony亲自说的。准备迎接翻天覆地的变化吧”“老板措辞这么严厉,五年第一次见”“全程没有笑脸”。


外界一度有传言称,腾讯计划裁员50%。

对此,接近腾讯的知情人士回应《星岛》:在腾讯28周年的Linktime线上直播中,腾讯管理层主动表达了要加快组织变革的决心,同时特别提到,这和几年前那次“降本增效”不一样。前一次相对被动,更偏“降本”;这一次是面向AI时代的主动出击,更偏“增效”,激发团队去创造新的价值,鼓励一线同事积极举手向前冲,中间的管理层则需要变得更扁平和灵敏。

“为了应对新的变革,内部需要主动思考新打法和新战场,50%的人像陆军一样,守土有责,通过提效去做好现有的核心业务;另50%的人像海军一样,拥抱浪潮,探索AI Native、拓展新的发展空间。这是公司资源适应AI时代的重新调度,可能也是所谓‘裁员50%’的谣言误读出处,该说法完全不属实。”上述人士说道。

腾讯公司公关总监张军则在微博发文辟谣:“这是纯纯的误会和谣言了。”


与此同时,网上传开了一张截图,据称来自当天LinkTime线上直播中马化腾的一段内部讲话。

该内容提到,变革已经生死攸关、组织要扁平。“远处浪潮已经吞没一个个山丘,你不能还坐着欣赏。要着急、站起来,准备新打法,找到高地,搬物资、上船,从陆战转海战。已有的陆军部队里,谁能上船、能不能打海战,得提前准备。坦率说现在都有点晚,不能再悠闲地觉得安全。”


有业内人士对此分析称,虽然不存在裁员50%的情况,但一部分内部员工可能需要“活水”,换一个工种,替腾讯去AI时代的水域里探路。

财报显示,截至2025年12月31日,腾讯有115849名雇员,较2024年同期的110558名增加了5291名。2025年度总薪酬成本为1307亿元,同比增长15.87%。

截至6月末,腾讯的员工总数为115927人,较上年同期的111221人有所增加;上半年总酬金成本为645亿元,同比小幅下降。

刀锋向内

“员工使用AI提效已经是必选题,企业也需要AI做更准的决策与更快的执行,加强在市场上的竞争力,否则不进则退。”腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在10月底的腾讯生态大会上,对在座的观众说道。

如今看来,这话更像对自己人说的。

要理解这场焦虑,得把时间轴往回拉一年。这一年,腾讯在AI的步伐上越来越快。

2025年12月,清华姚班、普林斯顿博士、前OpenAI研究员姚顺雨入职腾讯,出任首席AI科学家,直接向总裁刘炽平汇报,并兼任AI Infra部与大语言模型部负责人。

2026年7月,腾讯宣布将混元大语言模型部与多模态模型部合并,组建“基础模型部”,由姚顺雨统一负责,集团上下力出一孔。

带队近一年,腾讯混元开进大模型第一梯队;4月—11月,Hy3 preview、Hy3正式版、Hy4 preview、Hy4正式版陆续发布。

当C端的元宝在春节豪掷10亿元红包没能留住换来的月活时,腾讯果断将钱转向,把资源倾斜给了B端的WorkBuddy。腾讯管理层二季度称,WorkBuddy付费用户侧,毛利率相当不错。

Quest Mobile数据显示,9月WorkBuddy月活约3235.3万,在国内AI办公赛道居首,也让腾讯一举甩掉了“AI老登”的帽子。

但腾讯以前所未有的力度押注AI,也直接导致其过去二十一年以来首次单季自由现金流转负。

二季度财报显示,腾讯的资本开支达527.84亿元,较去年同期191亿元大幅增长176%,远超机构此前321亿元的一致预期,环比增长65%。

而撑住这一切的,正是马化腾口中的那支“陆军”。二季度,腾讯本土及国际市场游戏收入累计659亿元。

其中,本土市场游戏收入473亿元,同比增长17%;腾讯营销服务收入同比增长22%至435.65亿元,占总营收比例由上年同期的19%升至21%,营销服务仍是腾讯增速最快的业务。

这正是腾讯的攻守布局:一半“陆军”守土,一半“海军”冲锋,用一攻一防迎战AI时代的滔天巨浪。

从被诟病保守的“AI老登”,到甘愿单季烧穿现金流的“AI暴徒”,再到如今内部急切严厉的转型动员,方向一旦认定,马化腾的刀锋便同时向外与向内——向外拓荒、争夺超级入口;向内重塑组织、激发新型生产力。

无论如何,腾讯这支规模注定庞大的“海军”,势必要在AI大航海的浪潮里试航了。

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编辑︱陈彬