香港演艺人才摇篮的演艺学院，今年在QS世界大学学科（表演艺术）排名首次打入全球十强，更成为亚洲第一。校长陈颂瑛接受《星岛教育》专访，提到演艺正转型为结合产学研的“产业型院校”，而政府预留北都用地兴建第二校舍，预料耗资逾100亿元，直言依靠政府资助的财政模式，难以推动院校持续发展，正探讨新方向。她强调要做好演艺的“生态发展”，加快推动产业合作，并在柴湾物色空置校舍，纾缓空间不足问题，为日后无缝进驻北都作好准备。

政府在打鼓岭北都大学城用地，预留土地供演艺学院发展，陈颂瑛透露，用地预计2030年移交校方，将兴建教学设施、宿舍、音乐厅及其他表演场地。她指北都校舍定位为孵化新作品的基地，湾仔本部则造就作品演出与“出海”的“文化枢纽”，两者各有侧重。新校舍无论是楼高、隔音与专业设备均有相当要求，加上师生比例低，陈颂瑛透露，建筑成本较一般院校为高，初步估计耗资逾100亿元。

柴湾觅空置校舍作“中转站”

▲政府预留北都用地兴建第二校舍，陈颂瑛透露估计耗资逾100亿元，正探讨财政新方向。她亦期望提升学生建立文化知识产权（IP）的意识。

政府多次强调进驻大学城的院校须自资发展，对于倚赖政府资助作为主要收入，辅以场地租赁等财政来源的演艺学院，如何为北都新校舍融资，陈颂瑛指，仍待与文化体育及旅游局商讨，但承认学院现行的财政模式较被动，如不采用新经营模式，恐难以前行，校方正就融资、捐款、资金调动等研究，与政府讨论如何遵循大学架构建立财务管理，“我们需要学习其他大专院校，在筹款、融资等探索新方向”。

▲陈颂瑛指演艺学院的湾仔本部，是促成作品“出海”的文化枢纽，与北都新校舍各有定位。

新校舍筹建需时，曾参与筹建西九文化区的陈颂瑛坦言，与其担心新校舍遥遥无期，不如先做好生态发展，“基建只是配合生态发展的地标”。演艺学院近期积极引进合作伙伴，包括数码港、电影公司等筹组“演艺创新中心”，她指中心并非硬件设施，而是汇聚不同伙伴与顾问，加强创作意念的孵化与革新，鼓励更多跨学科创作与协作的可行性，集中力量推动商业化，“如果只靠一个建筑物去锁住概念，相信发展空间比较局限”。面对空间不足的问题，陈颂瑛指校方已物色柴湾一座空置校舍，料两年后启用，作为进驻北都前的“中转站”，“使得我们日后无论是课程、基建与计划等，都可以无缝进驻北都”。

冀提升学生建立IP意识

▲陈颂瑛期望学生意识到自己正是IP。

陈颂瑛形容，演艺学院正转型为“产业型院校”，以配合本港发展文化产业，“如果只沉醉在旧式的人才培训，没有准备好学生进入产业，可能就亏欠政府提供那么多资源”。她不讳言学生以往埋首钻研艺术造诣，忽略自己便是品牌与艺术资产，期望未来学生“每一个人都是IP（文化知识产权）”，将加强法律认知、市场要求，以至数码时代如何保护肖像权等课程内容，提高他们塑造IP、知识转移与价值等意识。

她举例指，舞者除了加入舞团、成为舞蹈导师或编舞外，亦可凭自身经验投身运动科学、艺术行政、活动管理或市场推广，甚至跨专业投入剧场、音乐剧等，“我们正要加强敏感度，让他们知道毕业后的可能性”。

深圳前海设办事处 拟与内地大学办双硕士课程

▲学生在大湾区巡演原创粤剧《海珠湾》。

国家“十五五”规划提出文化赋能经济社会发展，支持香港深化建设“中外文化艺术交流中心”。陈颂瑛强调，演艺学院一直致力教导学生说好文化故事，将在课程加强文化底蕴，促进大湾区交流，并透露计划在深圳前海设立办事处，并与多间内地大学商讨合作设立硕士双学位课程，为文化交流带来更多可能性。

陈颂瑛指，希望让学生有自信地通过艺术表演、说好香港和中国文化故事，校方与大湾区的文化交流、人才培训一直进行，下月将举办“大湾区青年管弦乐团”项目，让区内青年音乐家到学院受训两周，其后在本港、深圳和广州进行巡演，“通过音乐语言带动大家的交流、认识甚至互动”。她透露，正积极在内地设立据点，寻求合作，早前已与深圳前海管理局签署合作备忘录，在当地设立办事处，“落地后可以加强与内地的交流，且不纯粹是学院与学院的交流，因为我们会做人才培训”，尤其与内地院线、剧场等建立交流渠道，并通过自家的再培训课程，带动大湾区表演艺术的互动和发展。

引进《剧场绿色手册》节能减碳

▲香港演艺学院是香港演艺人才摇篮，近年在国际排名跃升。

虽然未有计划在内地设立教学设施，但陈颂瑛透露，正与内地多间大学讨论合办硕士双学位课程，预料一至两年内正式推出，涉及音乐、舞蹈、表演艺术学科等，为中外文化交流带来更多可能性。

“十五五”规划亦着重可持续发展，陈颂瑛上任后带动校方重新检视联合国17个可持续发展目标，去年更引进英国《剧场绿色手册》（Theatre Green Book），进行香港化翻译并加入成为课程内容，以推动制作、剧场和营运等方面，走向低碳节能，期望未来与香港业界探索实践相关概念。

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