《星岛》记者 黄冬艳 广州报道
刚完成工商变更正式入主达安基因（002030.SZ）后仅一个月，广药集团便向董事会挥刀。
8月底，达安基因曾宣告董事会将提前20个月换届选举，并由广药集团提名相关人员；9月14日，达安基因就宣布董事会换届已完成，以董事长徐彬为首，来自广药系的7名董事及董事会秘书直接空降，原股东广州金控的几位核心成员则悉数出局。
次日，新董事长徐彬便携同总经理李晓东、财务负责人钱翔以及董秘谭艳丽出席了达安基因线上举办的2026 广东上市公司投资者集体接待日暨半年报业绩说明会。
这家国内体外诊断老牌企业，也由此正式进入广药集团全面掌舵的新阶段，并被纳入李小军“再造一个新广药”的版图中，但何时能扭转业绩基本面的颓势，仍待时间检验。
换主广药，董事会提前重构
从最终实控人来看，达安基因“换主”广药集团，只是广州国资内部的资源重新整合。但从广州金控这一金融国资平台划转至以医药产业运营为主的广药集团，却意味着这家公司的管理逻辑将发生根本性改变。
在9月15日的线上投资者集体接待会上，达安基因方面表示，新董事会成员分别在合规治理、营销渠道布局、产业资本运营、财务内控风控等领域拥有深厚的从业积累与实战经验，因此将能从内部管控、外部产业资源协同等多方面给予实质支持。
《星岛》了解到，2020年12月至2026年8月，达安基因的控股权在广州金控手中，但后者的核心能力在于投资金融与财务管控，缺乏实际产业运营能力，提拔的核心管理团队亦倾向于金融资本运作，一度被外界认为是“外行管内行”。
但广药集团作为拥有医药产业链资源的实体经营平台，市场多数观点认为其入主后有望弥补广州金控治下的短板，通过导入产业资源与专业运营，实现达安基因业务层面的拓展。
而通过顶层人事重构来匹配接下来的经营管理变革，深度融入广药医药产业生态、业务协同打基础，成为广药集团入主后的首项举措。
《星岛》从最新的人事任命中了解到，达安基因董事会成员共有11名，包括原董事长韦典含、总经理陈宏威、董事兼财务负责人黄志征等7人，以及董秘在内，均在此次提前换届中离任，仅余梁志坤、张为结两位非独立董事，以及范建兵、刘焕亮两位独立董事留任。
广药系提名的7名新董事及董秘全面接管董事会，其中大部分具备医药、金融或产业资本运营背景，且多人曾在广药体系内担任要职，具备产业实战经验。
▲广药集团最新提名进入达安基因的董事会成员名单及信息，来源：企业查查
其中，49岁的新董事长徐彬为法律专业出身，曾在法院、国有资产监督等政府机构任职，现任广州医药集团有限公司党委副书记、工会主席、董事，对应着达安基因合规治理层面的要求，可规范公司治理运行，统筹政策与公共资源对接。
46岁的新总经理李晓东，拥有中国药科大学理学学士学位，历任广州医药股份的营销总经理、副总裁，白云山星群药业总经理等，是广药体系内资深的营销与经营管理者，深谙医药市场渠道管理。负责达安基因日常经营后，将有望推动后者与广药体系渠道资源协同以及业务拓展。
而身为广药集团上市平台白云山财务部副部长的钱翔，接手达安基因副总经理、财务总监职位，接下来重点无疑是财务风控、内部管控体系建设。
另外需要指出的是，非独立董事何建明目前还是广药资本的董事，拥有深厚的资本运作经验，
也可为达安基因的产业布局、投资并购、产业资源配置等提供支撑。
达安基因相关负责人表示，随着间接股东变更完成，公司将依托广药集团的医药产业链资源，在渠道下沉、终端覆盖及产品研发等方面探索协同空间，实现资源共享与优势互补。
达安基因“止血”式优化
过去5年，广州金控麾下的达安基因几乎没有业务上的重大资产重组及并购交易动作，战略重心转向内部存量资产出清与瘦身，如注销海外亏损低效主体，核销及减值计提不良应收款、处置非核心资产及收缩业务等。
例如，达安基因旗下瑞康国际生物科技、达安基因哥伦比亚公司等在去年被注销，过去两年先后核销了近3000万元应收账款坏账并计提大额信用减值，出售医院等医疗服务类低效资产，以及终止回报率低的研发项目等，精简研发人员等。
但缺乏实际的医药产业运营支持及资源整合协同，叠加疫情红利褪去、集采以及市场竞争的冲击，达安基因的核心业务增长及盈利能力始终未能有所突破。
广药集团人事换防后，市场普遍认为达安基因可借助广药体系的产业资源协同重塑业务版图，但短期内，新任管理层要带领该公司走出亏损泥潭，打开业务上的增量空间，或仍面临较大挑战。
数据显示，自2023年收入直接减少百亿至11.81亿元后，近3年达安基因营收规模仍在持续收缩，2024年开始更是转向亏损，2024—2025年归母净利润累计亏损达16.69亿元。
2026年上半年，达安基因营收约为3.28亿元，同比下降3.17%；归母净利润亏损1.2亿元，无论是营收下滑幅度还是利润亏损额度，均较2025年同期有所收窄。
但从具体财务数据来看，利润的修复更多来自内部降本增效、应收账款清收等因素影响，并非业务运营层面的改善提升。
换言之，达安基因此前只是通过优化资产及人员来“止血”，却不能推动业务自我“造血”。
可以佐证的一组数据是，2023年至今，达安基因的研发费用持续减少，今年上半年更是同比大幅减少了47.63%至0.54亿元。对此，该公司在年报中解释为对研发方向及资源配置的调整优化所致。
广药的人才难题
过去两年，广州金控曾在达安基因内部推行人员优化、精简适配的“紧日子”。
2023年，该公司在职员工1968人，其中研发人员729人，但在资产清理的情况下，截至2025年末其员工总数已累计减少462人至1506人，其中研发人员仅余395人，缩水近半。且2024年初起，相关员工效益奖励等方案也被取消，高管年度薪酬总额下调等。
值得一提的是，在营收仍持续下滑的情况下，今年上半年达安基因的经营活动现金流净额却从2025年同期的亏损0.11亿元，同比大幅增加341.33%至0.25亿元，而大幅增加的主要原因是购买商品、接受劳务支付的现金及支付给职工以及为职工支付的现金减少。
《星岛》发现，2026年上半年，达安基因的员工薪酬待遇仍在降低，期内应付职工薪酬约为3.85亿元，同比降幅14.63%，且主要是工资、奖金、津贴和补贴减少。
至于员工数量是否有明显减少，半年报中并未披露具体数据，但同期的辞退福利费用仅131.39万元，而2025年全年该项数字为1532.92万元。
有行业人士观点认为，人员精简、费用压缩等举措只能减少亏损，却无法解决达安基因的主业营收下滑、集采压价、院内渠道疲软等底层逻辑问题。且分子诊断领域高度依赖研发团队，近几年达安基因核心研发人员及研发投入大量缩减，不仅削弱新产品迭代能力，也容易导致内部人才梯队断层。
而达安基因目前的业务核心压力点，亦在于体外诊断产品毛利率持续下行，政策及市场导致主营业务盈利能力偏弱，需要新业务、新产品拉动增长。
因此，接下来广药集团是否会重新组建核心研发人才团队、恢复研发投入，也成为市场关注重点之一。
针对广药集团接下来是否会继续清理达安基因资产，以及对人员的架构规划及产品研发规划、资源配置规划等问题，《星岛》曾致函广药集团，但截至发稿，暂未获得回复。
在9月15日的线上投资者会上，广药系新管理层对达安基因的业绩亏损回应称，现阶段在持续优化业务结构、降本增效，努力改善经营基本面。同时也关注行业内的发展机会，对能与现有业务产生协同效应，助力延伸产业链的优质标的和项目保持开放和积极的态度。
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