顺利送电!重点项目建设向海图强、步履不停

 7月30日,伴随着滚滚热浪,青岛港前湾港区北岸75#泊位改造工程的现场每个人都干劲十足,将“快进键”一再调快,为新建变电所提前完成送电做着最后的准备......

下午五点,项目传来好消息,新建变电所一次送电成功,群情振奋。此次提前送电为生产试运营提供了关键电力保障,是项目能够早日竣工验收、提前投产创效的关键一步,更为青岛港加快建设世界一流港口设施、持续提升港口综合能级、打造区域对外开放门户枢纽奠定坚实基础。

75#泊位改造工程将75#泊位西侧240.69米范围改造为1个1万吨级集装箱泊位,并新建相应配套设施和一座变电所,码头设计通过能力30万TEU/a。建成后,将成为前湾港区北岸改造系列工程中首个竣工投产的码头改造项目。自开工以来,建管中心项目部严格落实集团党委“质量好、工期短、投资省、安全稳、作风廉”要求,兼顾生产与建设、效率与质量,全力抢工提速。本次变电所提前顺利送电,离不开集团投资发展部、安全环保科技部等主管部门的悉心指导和大力支持,离不开QQCT、供电公司等兄弟单位的紧密配合与通力协助,是“兄弟同心、其利断金”的必然结果。

01攻坚克难,事不过夜

紧扣打造世界一流港口设施目标,项目部全程贯彻集团党委“短平快”要求,直面港区管线错综复杂、施工场地狭小、多专业交叉作业等多重制约,实行管理人员24小时驻场盯守机制,建立“问题不过夜、协调不过夜”快速处置机制,充分发扬“说了算,定了干,天大的困难也不变”的建港精神,组织监理、施工单位以昼夜连续施工模式全速攻坚,以早建成、早投用的实干成效,持续提升港口货物吞吐承载能级,夯实“门户枢纽”的硬件支撑。

02精益管理,夯基固本

坚持将“以项目部为核心”的全过程管理模式融入项目建设日常管理,严格落实“首问负责制”,以标准化、精细化管理守住工程建设底线,高标准打造现代化精品码头。推行质量前置预控,施工前联合多方会审图纸,逐项梳理识别质量风险点。针对变电所基础浇筑、设备吊装就位、母线安装等关键环节,逐一制定专项施工方案,明确技术参数和验收标准,确保每一道工序有方案、有交底、有样板,全力保障变电所设备安装、管线敷设一次成型、一次达标,以一流设施建设支撑世界一流港口能级跃升。

03联动聚力,一次送电

项目推进过程中,供电公司承担供电、通信施工,以及8#、9#桥吊电缆头制作和配套试验、调试工作。供电公司领导高度重视、亲自部署,统筹协调各部门、单位,带领各级人员不等不靠,主动靠前,全过程强化质量安全监督,建立缺陷销号机制,保证施工质量,满足送电目标。

送电前,供电公司施工人员克服天气炎热、工期紧张、交叉作业等多重困难,按期完成了14面高压柜、8面低压柜、1套交直流屏、1套微机监控屏等设备的接卸与安装,累计敷设电缆13000余米,完成配套电气试验40余项,保证了一次送电成功,为项目后期设备调试打好坚实基础。

变电所成功送电,是75#泊位改造工程冲刺投产的全新起点。下一步,我们将继续深化合作联动,高标准、高效率完成全部改造任务,以一流港口设施建设夯实国际门户枢纽发展根基,以实干担当践行向海图强使命责任,为港口高质量发展贡献坚实力量!

供稿|建管中心、供电公司

(青岛港 动态宝)

来源︱动态宝