美媒《CNBC》10月3日文章，原题：从数据到文化：国际品牌如何破解精明的中国消费者密码。文章摘编如下：

面对中国市场日益激烈的本土竞争，国际品牌正通过深度本地化战略开拓商机。

数据驱动产品迭代

帮助外国品牌在中国销售的WPIC Marketing + Technologie联合创始人兼首席执行官Jacob Cooke表示，在中国市场取得成功的品牌，通常以营收的40%投入到营销，并依据市场数据研发本地化产品。Under Armour推出百元以下产品线上引流，再通过私域社群转化高单价商品。过去五年，这种数据驱动的产品策略，使跨国企业加速推出中国专属产品线。

社交电商生态的转变

抖音、小红书已成为不可忽视的商业阵地。GGN创始人指出，适应社交电商生态是近两年品牌最大挑战，成功转型意味着从团队架构到产品线的全面重新规划。这种投入回报十分显著：“半年销售额可超越天猫渠道两年业绩。”

文化融合深化

品牌正从浅层文化符号运用，转向深度技艺融合。Loewe与玉雕大师合作，Burberry联名竹编艺术家。此外，今年夏天LVMH在上海开设船型旗舰店，巧妙呼应城市港口历史。麦肯锡大中华区主席倪以理指出，随着消费者对本土元素需求增长，创造东西方文化交融体验已成为跨国企业的独特机遇。

所以，国际品牌唯有建立本土研发中心与产品团队，才能在数月而非数年内，完成从趋势洞察到产品落地的全过程，从而在瞬息万变的中国市场保持竞争力。

编译 | 迪巴拉