“无论有多困难的事,亦视乎你用什么角度去看;当初很难的挑战,回首也是一场人生经历”。任内历经新冠疫情等多重难关,将于本月底卸任的医管局行政总裁高拔陞回顾公营生涯时,笑言“交足功课”,已无遗憾,亦正因危机当前,才催生出许多过往难以推动政策,诸如内地医护交流等。他又透露退休后有意到两所医学院任教,亦想在门诊兼职。至于对继任人李夏茵的期望,高指每个同事均有个人风格及想法,不敢说“寄语”,但笑言“这份工作不易做”,祝福她事事顺利。
▲高拔陞寄语:“出任公职,无私心真的好紧要,要时刻顾全大局,不然会影响判断”。 脱芷晴摄
任内经历新冠疫情 医院大楼老化
1990年加入医管局,在公营医疗体系服务35年的高拔陞,在2019年上任行政总裁,6年任期内接连出现反修例事件、新冠疫情、争议医疗事故及医院大楼老化等危机;更要推动改革公院管治问责、加价等新政策。高拔陞在退休茶聚中自言“一向黑仔”,却是有危有机,成为世上难得完整经历疫情的行政总裁,亦难忘政府多个部门守望相助将亚博馆一夜之间转化为隔离设施,“甚至在香港几有名的人都主动打来问是否要帮手”。且遥距医疗、送药上门,乃至内地医护援港等措施亦“被迫出来”,促成现在深化中西医协作、两地医护定期交流等契机,“大家在疫情中合作过、打过仗,建立战友的信任和感情才能做到;以前外界质疑会否送错药、长者不懂用智能电话等,但疫情中均克服过来”。
总结“成绩表”医生流失率降至约4%
他谓,就任时立志处理人手紧张、提升服务量及重建设施等问题,现在总结“成绩表”,公院人手已较上任之初增长一成,医生流失率亦降至约4%,且医院重建计划步入“丰收收成期”,更自豪困扰多时的“冬季服务高峰期”已获基本解决,“以前要耷低头向公众解释为何收不到病人入院,现在几乎不再有”。至于在改革途中退任,他指并非为继任人“留下功课”,而是医疗系统本就变得快、变得多,“做这份工作的同事应能感受到医管局是不停在变”。
生性乐天的高拔陞坦言管治风格曾受批评,工作也有不开心时候,但获师长开解,顿悟“你不开心是因你不放开自己的心”,亦常自省要易地而处,顾及他人立场,“我重视准时,觉得准时开会就得,直至有日被同事提醒亦须准时结束,才惊觉要尊重每个人的时间表”。
重拾德文、小提琴等爱好
而退休后,高透露有意在港大和中大医学院教书,惟要看“对方畀不畀机会”;至于会否加入科大助申办医学院,他笑言“等他们申请到才算”。对近年医科学额不断增加,教学上会否助学生适应时代变化,以防未来面对就业困境?高强调,相信聘请全数本地培训的医生是医管局和政府的长远政策,“一定会提供足够资源”;但作为国际城市,多聘请优秀的境外医疗人才也很重要。另在闲暇时,他亦有意重拾德文、小提琴等爱好,“过往工作繁忙,忽略了亲友和师长,未来亦会多抽空探望”。
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编辑︱贺巧华





