核心提示：空軍問題多，飛機生產也糟糕，仿製米格19和米格21的“殲六”、“殲七”遲遲生產不過關。生產出直升機，周恩來很高興，送給了胡志明一架，當然是精選出來的。可是，直升機剛飛到昆明就散架了，只剩發動機沒壞。散架的機身全是國產，只有沒壞的發動機是蘇聯貨。賀龍去檢查飛機製造廠，發現國家花高價買來的合金，沒有造成飛機，都變成了職工的高檔金屬飯盒。真是怒髮沖冠，雷霆大發。他讓孫志遠把情況寫成材料報軍委。
來源：鳳凰網 本文摘自《龍困——賀龍與薛明》 作者：權延赤 出版社：廣東旅遊出版社
空軍又跑了一架飛機，跑到台灣去
當時的說法是：工業學大慶，農業學大寨，全國學習解放軍，解放軍各部要學空軍。
空軍被抬得最高。據說突出政治搞得最好，活學活用毛主席著作經驗最多，學毛著的積極分子也最多。問題是：發生各種政治事故也最多。奇怪的是：出事越多，總結的經驗教訓也越多，每次總結都是一部“活學活用”的好成果，既然有了成果，當然就要表揚，就要提拔……
這真是一種通向死亡的“良性迴圈”。
這一切的根子，自然是在林彪那裏。
賀龍雖然主持軍委工作，但林彪是黨中央副主席，是軍委第一副主席，是國防部長。無論從組織性還是紀律性講，賀龍每有大動作，必須向養病的林彪報告。比如空軍的司令人選，還得林彪說了算。毛澤東在七次人大會上曾講了中國政治的一條客觀事實：黨外無党，帝王思想；党內無派，千奇百怪。若談到党內的派，便不能不聯繫到土地革命戰爭時期的“三大主力”。毛澤東雖然注意平衡，但一方面軍是中央紅軍，相對來講是出幹部更多些。反對“山頭”是因為有“山頭”，“山頭”的事不能公開說，但具體工作時不能不考慮，這就增加了賀龍工作上的困難。
比如吳法憲，賀龍深知他與林彪的特殊關係。一九六四年搞“四清”，葉群說，“王光美搞了個點，我也搞個點。”她首先想到的是空軍政委吳法憲，帶吳法憲一道去江蘇太倉蹲點搞“四清”。
空軍問題多，飛機生產也糟糕，仿製米格19和米格21的“殲六”、“殲七”遲遲生產不過關。生產出直升機，周恩來很高興，送給了胡志明一架，當然是精選出來的。可是，直升機剛飛到昆明就散架了，只剩發動機沒壞。散架的機身全是國產，只有沒壞的發動機是蘇聯貨。
太丟臉了，太惱火
賀龍去檢查飛機製造廠，發現國家花高價買來的合金，沒有造成飛機，都變成了職工的高檔金屬飯盒。真是怒髮沖冠，雷霆大發。他讓孫志遠把情況寫成材料報軍委。
軍委秘書長羅瑞卿雖然是被林彪點名放到軍委，放到總參謀長的位置上；他尊重林彪但更有党性。工作實踐中，他對林彪搞的“突出政治”一套越來越有看法，越來越同賀龍“搞到了一起”。
柬埔寨的朗諾來華訪問，羅瑞卿負責送其到上海，然後回國。登機前，羅瑞卿打電話，向住在蘇州的林彪報告：“我負責送朗諾去上海，然後到蘇州向林副主席彙報工作。”
林彪的秘書得知情況，馬上給太倉打電話，向葉群報告：“主任，羅長子要來向首長彙報工作，你趕快回來！”
後來打倒羅瑞卿時，葉群自己是這樣講：太倉離蘇州不遠，接到秘書的電話，我很急。我知道羅瑞卿掌握了軍隊大權，又掌握過公安大權，他就是想逼林彪徹底交權。羅瑞卿從北京起飛，我也從太倉起身，爭到後來，還是我先到了……
葉群這一先到，便有了造謠的條件。
羅瑞卿向林彪彙報工作是按原則辦事，林彪作指示是“以人劃線”，搞山頭，論親疏。羅瑞卿雖然對林彪的做法有看法，但並不願同林彪把關係搞得很僵。對林彪始終是採取了尊重和維護的態度。
葉群先到一步，便可以像“證人”一樣造謠說：
“羅瑞卿臨走時，對林彪說：你身體不好，應該讓賢，讓身體好能力強的人來做工作。你還可以幫助工作，作指示嘛。羅瑞卿到了走廊，大聲說：‘病號，不能干擾，讓賢讓賢！’他出門時，又嚷一聲：好狗不擋路！這話被我家裏人聽到，報告 林彪同志氣得昏迷過去……”
當然，這些情況賀龍都是在年底才知道。當他在檯燈下看文件，凝思默想時並不知道。他只知道吳法憲與林彪關係密切，是林彪提名他替代去世的劉亞樓出任空軍司令員。沒有林彪發話，沒人能動搖吳法憲的司令員職務。
可是，空軍又跑了飛機，跑到台灣國民党那邊去
空軍還連連出政治事故，甚至發生矛盾激化，開槍傷人的惡性事件……
www.stnn.cc
