“我现在游手好闲的。 ”前中大医学院院长陈家亮笑笑地说，卸任后开始放学术假期（Sabbatical leave），近来专注研究和医学的工作。 草根出身，经历孤独科研，这位世界级的肠胃科专家，始终以市民的健康为最优先，除了为本地医疗教学形式带来改革，也致力实践将科研成果落地，他期望助力香港成为国际创科中心，建议粤港两地互通大数据和生物样本，并呼吁科研人员和投资者改变心态，敢于创新。

▲肠胃肝脏科专科医生、前中大医学院院长陈家亮分享对医疗创科的独到看法。

“当年人事部门主管强调，院长只需要百分百专注于行政工作，但我不想做个纸上谈兵的医生，我全部都要做。 ”陈家亮说，他决心要兼顾看诊、教学、科研和行政，每天靠3杯咖啡工作18小时，如是者坚持了11年。

卸任院长后，他近来每天到科学园报到，专注肠道微生态的科研工作。 他与中大团队于2020年在InnoHK创新香港研发平台下，成立了“香港微生物菌群创新中心（Microbiota I-Center）”，目标把研究的成果，转化为早期疾病检测和治疗的项目，例如通过分析冀便，得知病人肠道内的致癌细菌组合，以及通过服用能平衡肠道微生态的益生菌配方，改善整体肠道健康，长远减少患大肠癌的机率。

▲陈家亮（右一）与中大团队创建香港微生物菌群创新中心（MagIC）。

盼粤港互通数据 加快研究速度

他说，近年香港锐意发展医疗创科，政府不断投放资源支持，如香港科学园及河套区的港深创科园等，又如去年推出的“产学研1+计划”，以配对形式鼓励大学科研团队与投资者合作，把科研成果商品化，初步所见反应正面，“接下来希望粤港两地的大数据和生物样本能够互通，加快研究的速度。 ”

陈家亮认为，香港的医疗创科目前处于初阶，但胜在“底蕴”好，有全球首屈一指的医疗系统，医疗水平上香港认第二，没有太多地方敢认第一，故相信创科也可以快速追上，下一步需要持份者改变心态。

作为局内人，他形容，科研是一条漫长、孤独和低回报的路，“越来越少年轻医生选择这条路。 ”他认为，科研可分2种，第一种是在医学的层面上增长知识。 他至今发表过多篇世界级论文，改写国际肠胃科的治疗指引，然而逐渐感受到光做研究，不足以改善大众的健康，遂自我叩问，如何才是以病人的福祉为依归，得出结论，要让科研“落地”。

▲陈家亮是首位获美国肠胃科医学院颁发“国际领袖大奖”的华人。

不应以文章数量定夺事业进展

他不讳言，科研人员需要跳出舒适圈，提到过去研究人员由助理教授升副教授等升迁，视乎发表文章的数量而定，我认为大学现在不可以再走这条路，不应单靠这个方法让人员取得事业上的进展，要鼓励他们多尝试。 ”

投资者也是同样道理，陈家亮说，港人过去习惯“搵快钱”，部分人不愿意投资创科，“可能5年、10年才见到成果，还是高风险，有机会10个项目只有1至2项成功。 ”但他以美国硅谷为例，当地云集科研人才，纵使想法多天马行空、投资风险多高，亦有人愿意出资，“如果香港要成功，我们要缔造那样的生态环境。 ”

此外，每当有本地医学研究发表，相关新闻下总有人询问何时可在公营医院使用该服务。 陈家亮能够理解，但他说，科研也好，创科也好，需要谨慎验证其安全和成效，“我们不可以把市民当白老鼠，出事就当你运气不好，急不来的，需要长时间求证。 ”他也提到，即使确保安全，要纳入医疗政策内亦需经重重关卡，“有很多场仗要打，需要不屈不挠的精神。 ”

▲陈家亮盼通过分析粪便，达至早期疾病检测。

“所以回头看，自小的家庭环境，培养到我屡败屡战的斗志。 ”陈家亮说得云淡风轻，谈起60年代出生自草根家庭，家境清贫，“对我来说，面对逆境要捱世界是很正常的事，偶尔有些好日子过、有少少成就，已经很开心、很感恩。 ”

“现时这个世代的年轻人较受保护，输不起，但我人生输多赢少，所有成绩都用双手打拼回来的。 ”当年，他是中大医学院成立初期的第3批学生，名副其实的开荒牛，“我们是不受欢迎的一族 ，有些人认为我们不是‘根正苗红’，不少医生甚至抱有怀疑的态度 。 ”

当时他被安排到观塘联合医院实习，医院规模细小简陋，“我们要在货柜箱内上课和当值，很多时候要披荆斩棘，自己杀出血路，相信今时今日的人无法想像。 ”他说，资源和人手虽少，但大多医生仍循循善诱教导学生，当然也有少数反面教材，“我告诉自己，日后绝对不能伤害学生的弱小心灵，亦不能因为自己是权威，而将病人视为蚁民。 ”

▲陈家亮与恩师沈祖尧教授。

改革教学形式 助学生发挥小宇宙

后来陈家亮入大学任教，也是以病人福祉为出发点，希望做位“不一样”的医生，“一个人一双手，一日24小时，一年365日，可以救到多少名病人？如果我教更多学生出来，能帮助的病人将以几何级数上升。 ”另一方面，因为当时香港的医疗指引跟随外国，但他认为亚洲人和西方人的身体和基因构造不同，希望通过科研，研究出高质素、符合本地的国际指引。

成为中大医学院院长后，他提出医疗教育改革，希望推出“以学生为本”的课程，让学生根据志向选择合适的课程组别，合资格者可选择直接修读第2年的核心医学课程，“我们的医学教育不应该太机械化，像在工厂‘啤胶’，每年‘啤’数百位一式一样的医生出来，应付到香港医疗人手不足就算，应度身订造个人化的课程，但这做法当时称得上违经背道。 ”

建议一出，陈家亮饱受抨击，甚至被质疑是为了抢学生，计划一度暂缓。 回顾这段往事，他倒也坦荡，“我到今时今日都相信每位学生是独一无二的，而我们应该要帮他们发挥小宇宙。 ”

10年过去，中大医学院的环球医学领袖培训专修组别（GPS）已连续多年成为全港收生成绩中位数最高分的学科，但他说，分数高不值得骄傲，最重要是令到学生有好的学习经验，缔造一班未来的医学领袖。 ”

拼搏多年迎来悠长假期，虽然放假可以暂停教学，但他依然坚持初心，趁机指导在医院遇上的学生。 在医学上，他仍有满腔热情和理想，说起许多还想做的事，希望守护市民健康的心，是推使他前进的动力，“吾生有‘杏’，杏林的杏，也是幸运的幸，此生能够做医生，已是一件幸运的事。 ”

▲陈家亮是首位担任院长的中大医学院毕业生。

样样都要等转介 医疗服务缺“人性化”

陈家亮分享，有病患受失眠所困，在肿瘤科覆诊时要求医生开安眠药，医生指，失眠属精神科，需做全面的睡眠评估才可获处方安眠药，“婆婆后来和我说，等得转介已经卖‘咸鸭蛋’了。 ”在他看来，现在的医疗服务少了一点“人性化”。

“医护觉得多做多错、少做少错、不做不错，真的很可惜。 ”他说，医疗指引能够提高治疗的安全性和成效，攸关人命，跟随指引是对的，“但当中总有空间和弹性，让你可以根据真实情况，做出对病人更好的决定。 ”

轮候看诊人数过多，每位病人平均只有5至6分钟会见时间，但他相信，有好好善用时间的方法。 他犹记得儿时轮候街症3小时，看诊的医生却“黑口黑面”，“有时讲句‘我明白你的感受’、多少少关怀的说话，或多以眼神交流，病人的心已舒服一大半。 ”病患愿意向医生敞开心扉，也是一种认同和信赖，他说，与病人紧密接触，建立互信关系，有助化解不必要的矛盾和冲突。

30多年前，陈家亮在医院实习，因求诊者太多，医院需在通道两侧，甚至洗手间外设置病床;时至今天，有关场景仍间中在公立医院上演。 他说，公营架构做得好，即使牵涉大手术和电脑扫描等，也价格相宜，吸引更多市民使用服务，“但实际是无底深潭，增加多少服务才足够？”他强调，要改善有关情况，需要重新检视政策的根本，包括重新考虑是否需要透过医疗融资，或者医疗保险实行用者自付等。

试任节目主持人 冀提升市民健康

陈家亮近期接任港台医疗资讯节目《精灵一点》的主持人，他形容是全新体验，更邀请了中大肿瘤学系权威莫树锦教授担任嘉宾。

▲陈家亮加入港台节目任主持人。

“不用花费便可学做主持，当然要答应啦！”陈家亮笑说，过去从未担任过主持人，认为是值得尝试的机会，目前还在摸索望镜头的时机，以及与其他主持人培养默契。 他提到，该节目与其提升市民健康的初心不谋而合，更亲自邀请同僚——中大医学院肿瘤学系系主任莫树锦担任嘉宾，“我希望趁这次机会，可以引进更多最新、全面又正确的医学信息给市民。 ”

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