香港政府提倡“抢人才、抢企业”，金发局亦要出一分力。金发局主席李律仁接受《星岛日报》专访时表示，“如果（抢人才）完全无难度，就唔使讲抢”，惟并非香港不够吸引，而是因为全世界都在疫后重启中。他表明，金发局今年将会落力“唱好香港”，瞄准内地及亚洲市场，而该局的首要工作是推广及宣传香港，其次为思考世界局势的变化，调整香港本地的策略。另有消息指，由于金发局未来将要花费大量工夫在宣传上，工作量将会大增，故获准扩充委员，并正在“抢人才”，游说个别人才任职，预计将于月内正式公布细节及名单。

政府早前已订立绩效指标（KPI），在2023年至2025年吸引最少1130家企业到港开展或扩展业务，以及每年吸引3.5万名人才。李律仁指出，宣传是金发局一个好重要的职能，其KPI较为现实，就是有多少人，带多少就业机会及资金来港。

全球经济重启，企业仍计紧数

他坦言，由于全世界都在重启中，而很多公司并非采取在经济蓬勃时期的扩充方式，当要去抢人才及招商时，便要“落多几分牙力”及预期对方心底里都有算盘“计紧（盘数）”，又指“有时真系要考真功夫时，先睇得出你有几叻”。

国际金融机构到港正面

他表示，现时感受到国际金融机构在港的部署更正面及具扩充性，尤其是中小型机构，但目前全球经济充满到挑战及不确定性，故其扩充方式会较为小心，“计过度过”，与于顺景时不同，但正因如此，证明香港是有吸引力。他续指，香港有工作机会，而不同行业有不同生态，不可以一本通书看到老。

今年集中内地及亚洲做说客

李律仁提及，当局去年跑了一趟北美，以及赴欧洲两次“唱好香港”，故今年将会集中亚洲及内地市场。金发局原本计划先去亚洲，再去内地，但内地通关的速度快，所以可能会研究是否调换次序。

▲李律仁称，去年主要赴欧美“说好香港故事”，今年料集中在内地及亚洲地区仗游说人才来港。

金管局有三大工作要做，首要是往新推广香港，“手要握返，饭要食返，面对面谈笑风生要做返。”第二，面对全球通胀、地缘政治及能源危机等问题，金发局思考做一项研究或讨论。第三，面对大格局改变下，金管局应思考香港金融是否应只单一做“绿色金融”、“财富管理中心”，认为可探讨细分领域。面对新加坡竞争，李律仁称新加坡有识之士睇得清楚“可以争到乜、争唔到乜”，反而香港人较为敏感。李律仁赞新加坡有识之士“非常叻”，唔做全方位，集中搞好家族办公室，这方面有力与香港争一日之长短。

“误解要澄清，新机会要解释”

他又指出，今年金发局有三项重点工作，以及要认清香港的value added（增值），现时首要是推广及宣传香港，“在过去数年，朋友少见了，手要握返，饭要食返，面对面谈笑风生要做返，误解要澄清，新机会要解释”，所以有好多工作要做。

其次，思考世界局势的改变，是否可调整香港策略，目前世界面对通胀、地缘政治及能源危机等问题，这是一个时机让金发局做一个研究或讨论。最后，他指在大格局的改变下，“是否大声疾呼做绿色金融，乜嘢同绿色金融有关都做”，是一个值得思考的问题；同样地，香港作为财富管理中心，未来1或2年是否可细化或专攻某些领域，以及解决痛点，亦需要研究。

狮城专注家办，港金融全方位

对于香港与新加坡竞争，他认为对比香港人，新加坡的有识之士更清楚“新加坡可以争到乜、争唔到乜”，反而港人好敏感，有时态度可以从容一些，因为香港是国际金融中心，作为国际金融中心需要市场，不只是卖服务。中国、韩国及日本等亚洲经济体邻近香港，而香港的股市及私募基金量均较新加坡多数倍。

他赞扬新加坡的有识之士“非常叻”，新加坡集中做服务，行国际金融服务中心的路线，即是不会发展IPO（首次公开发行），亦不会主力发展私募基金，而是集中做家族办公室，在该环节上与香港的竞争较大。他强调，新加坡从来不走一条全方位的金融发展道路，而香港则是全方位与国际竞争。

流失人员大部分已回港

香港本地人才流失方面，他称“以前有咩流失都好，已吸引返嚟㗎啦，又解释之前做deal（交易）的人才并没有流失，“做炒（trading desk）”的流失都不太严重，只有1至2家大行借机会减低成本，将其炒楼的人员重新配置。他指出，当局由始至终最紧张的是一些区域性的工作，例如“区域性主管（Head of Asia）”，因为人人都想近“中央”，可吸引一层层的工种。不过，好兴幸绝大部分部门及区域性主管的调走只是暂时性，很多都已回港。

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